天弘基金，五个月的时间，从排名第五十名，飞速冲到行业第二，靠着和支付宝合作的余额宝，上演了一场基金业的“逆袭”大戏。2013年底的数据表明，这家原本没什么名气的公司，规模已然达到1944亿元，将老牌实力雄厚的嘉实基金给甩到了后面。
余额宝引爆天弘规模
2013年6月，天弘基金跟支付宝合作的余额宝正式上线，首只对接的增利宝货币基金很快走红。到年底的时候，这只基金规模已经达到1853亿元，占据了天弘总资产的95%以上。天相投顾数据表明，天弘基金2013年四季度规模环比增长差不多两倍，单季度增加了1275亿元。
相比较而言，在行业里处于首位的华夏基金，其全年规模已达2127亿元，天弘基金呢，与它之间的差距仅仅只剩下183亿元。在业内，有不少人士都普遍持有这样的看法：就凭借余额宝每个月能够有着数百亿元的增长速率，再加上支付宝所拥有的数量众多的用户资源，天弘基金将于2014年的第一季度超越华夏基金从而成为新的行业领军者，这几乎已经是确定无疑的事情了。
屌丝逆袭的成长路径
2012 年底时，天弘基金的排名处于第五十位，它是中小型基金公司。公司内部有人称，那时面临第三方销售代表模式热度不高、T+0 垫资成本很高的状况。副总经理周晓明首先提出为支付宝定制货币基金的想法，借由嵌入式直销模式解决了用户体验方面的问题。
这种创新致使天弘的直销占比以及电商规模占比急剧飙升到95%，从而使其成为行业内电商化程度最高的基金公司。天弘从五十名升至第二名，仅仅用了半年时间。这种如同火箭般的速度，在基金史上是极为少见的情况。
互联网基因重塑格局
仅余额宝的成功，就不但改变了天弘的命运，还搅乱了全基金行业的竞争格局。在2013年末的时候，前十大基金公司的排名发生了剧烈变动，华夏、天弘、嘉实处于前三的位置，而易方达、南方、中银、广发、工银瑞信、博时、华安紧跟其后面。
互联网系基金公司进行逆袭之际，银行系基金内部同步有激烈厮杀，中银基金超越了工银瑞信这样的情况出现，进而成为银行系第一大基金公司，这一现象也表明渠道优势正被互联网模式重新去加以定义。
货基成规模增长主力
通过天相投顾所给出的数据能够显示出，在二零一三年下半年这个时间段之内，全行业的基金资产规模这一数值达到了二万八千六百五十四点四六亿元的程度，份额规模相比于之前增加了将近两千亿份之多。货币基金在这当中成为了增长的主要力量，在下半年份额增加的数量将近四千亿份，资产规模增加了四千四百三十六亿元，然而股票型基金在此时却出现了缩水的情况，缩水的份额达到了九百多亿份。
大型基金公司当中，货币基金规模的增长格外显著并突出。除了天弘增利宝拥有有着1853亿份之外，南方现金增利货币达到了521亿份，华夏现金增利货币同样存在着437亿份，这些货币基金在各自公司总份额里占据了相当大的比例。
电商竞赛催生新玩法
余额宝呈现出的爆发式增长态势，使得基金公司察知了电商渠道带有威力，T+0赎回，展现出1元起购特点，具备随时消费等创新功能，完全彻底地改变了货币基金持有的传统模样，支付宝所带来的超出3亿实名用户数量，给天弘提供了别的基金公司难以达到的客户根基。
这样一种嵌入式直销模式，极大程度地削减了获客成本，还使得天弘摆脱了对银行渠道的依靠。那时基金业广泛依赖银行代销，然而天弘借助余额宝达成了95%的电商占比，成为行业特殊的例子。
规模增长背后的隐忧
余额宝规模迅速地膨胀，这也带来了管理方面的压力，基金经理要为将近2000亿元的资金寻觅到恰当的投资标的，与此同时还要确保流动性以及收益的稳定性，2013年年底的时候，市场资金面处于紧张状态，货币基金收益率曾经一度冲高，然而这也对基金经理的配置能力进行着考验。
指出的是，业内相关专家特别申明，过度地依赖单一类产品以及渠道绝对是存在相应风险的，一旦发生支付宝政策做出调整或者竞争对手针对性地推出类似产品的情况，天弘就必将面临严峻的考验。因此，如何去保持创新能力以及产品方方面面的多样性也随之成为了公司必须认真思索去对待的问题。
看罢天弘基金借余额宝实现逆袭的事迹，你认为这般凭借单一产品以及渠道的爆发式增长方式，能不能够支撑一家基金公司长久地发展呢，欢迎于评论区去分享你的见解，点赞并转发以使更多的人参与到讨论当中。